MUA40

30 MAGAZINE UNIVERSITEIT ANTWERPEN 40.2021 “ Al tijdens mijn studietijd aan UAntwerpen baatte ik met Nicolas Oorts het cocktailbedrijfje Miraeus uit. We investeerden onze opbrengsten consequent in onze groei, zo bleef het goed combineerbaar met mijn hoofdberoep als tax consultant. Maar vijf jaar geleden kwam er een kantelpunt: mijn huisgenoot overleed, net nadat hij een eigen restaurant geopend had. Ik besliste toen 100% voor mijn uit de hand gelopen hobby te gaan. Miraeus groeide uit tot een van de grootste spelers op de Belgische markt. De coronacrisis, echter, was een ramp voor de eventsector. Ruimeen halfjaar lagenwe stil, de steunmaatregelen waren ontoereikend. We moesten íets doen, en dus gingen we onze Langzaamaan banen we ons een weg uit de coronacrisis. Heel wat individuen, gezinnen en sectoren hebben er zwaar onder geleden, financieel en mentaal. Maar gelukkig was het niet voor iedereen kommer en kwel. Vier alumni vertellen over de impact “ Na mijn opleiding tot arts specia- liseerde ikme in de pneumologie en allergologie, engageerde ikme voor het palliatief team in de toenmalige Sint- Jozefkliniek te Bornem, richtte ik ter ere van mijn zus Marie-Rose de vzw A touch of Rose op, en ging ik in de gemeentepolitiek. Allemaal erg boeiend, maar ook tijdrovend, dusmoesten er keuzes gemaakt worden. Ik besliste ommij te concentreren op mijn politiek ambt, mijn privépraktijk en de verdere uitbouw van de vzw. Maar toen was daar corona. Na een overweldi- gende en onvergetelijke laatste zesmaanden bij AZ Rivierenland hoopte ik eindelijk meer rust te vinden, maar niets wasminder waar. Ik ging de vaccinatiecampagne in Klein-Brabant en Coronacrisis open workshops digitaal hosten. Dat bleek een suc- ces: we verkochten meer dan 20 000 cocktail- boxen binnen de EU, en kregen zelfs financiële ademruimte omnieuwe projecten te starten: de import van luxespirits en begin 2022 een eigen bar, Marigold in Antwerpen. De coronacrisis heeft ons geen windeieren gelegd, maar ik heb wakker gelegen van de economische gevolgen voor kwetsbare mensen en gezinnen.” David Vanheesbeke (32) • Master toegepaste economische wetenschappen: bedrijfskunde (2011) • Uitbater cocktailbedrijf Miraeus Willebroek leiden enwerd verantwoordelijk voor het behalen van de beoogde vaccinatiegraad in onze regio. Dat betekent dagelijks overlegmet alle betrokken actoren en uitvoerige communi- catie naar de burgers toe, een fulltime bezigheid. Corona gaf mijn carrière absoluut een andere wending dan die ik voor ogen had, al begin ik toch uit te kijken naar wat meer me-time die precorona gepland was.” Ann-Marie Morel (51) • Diploma arts (1995) • Programmamanager vaccinatiecentra eerstelijnszone Klein-Brabant Vaartland DE MATCH